A construção de um empreendimento é um processo complexo e exige muita dedicação. É importante ter em mente todos os detalhes para que o projeto seja bem-sucedido.
Neste artigo, vamos mostrar como é o passo a passo para a construção de um empreendimento, desde o planejamento até a entrega do projeto.
Boa leitura!
O planejamento da construção do empreendimento
A elaboração de um projeto detalhado para a construção de um empreendimento não se resume somente à parte física. É preciso determinar um cronograma completo para garantir que a obra saia conforme planejado.
Além disso, é fundamental desenvolver um planejamento financeiro para os custos previstos e custos emergenciais, que podem surgir em qualquer tipo de obra.
Quanto mais detalhado for esse planejamento, mais rápida e eficiente será a construção do empreendimento, seja de qualquer porte.
Manter a organização da obra também evita perda e gastos desnecessários de materiais ou atrasos indevidos.
Vale lembrar que a qualidade final também é de suma importância.
A partir do próximo tópico, você verá o passo a passo para elaborar um bom planejamento para a construção de um empreendimento.
O passo a passo para a construção do empreendimento
Ao elaborar um projeto para a construção de um empreendimento, é preciso criar um cronograma com todas as atividades que devem ser executadas, seguindo a ordem correta para que cada uma seja realizada.
Para facilitar o planejamento, vamos listar, em ordem de execução, as atividades principais que devem estar presentes no cronograma para construção de um empreendimento.
Confira!
Projeto arquitetônico
O projeto arquitetônico começa com uma visita ao local onde a obra será construída, onde deve ser realizada uma análise do terreno, as necessidades da obra e documentação necessária.
Nessa visita, é preciso também alinhar com o cliente o que ele precisa, as especificações do projeto e entender os objetivos da obra.
Com a coleta dessas informações, é o momento da criação de plantas e os desenhos técnicos necessários para a construção do empreendimento.
Planejamento da obra
A fase de planejamento da obra consiste no detalhamento das atividades necessárias para a construção e os insumos necessários.
Esse momento requer informações detalhadas sobre:
Materiais que serão utilizados.
Equipamentos necessários.
Contratação de mão de obra especializada.
Licitações para início das obras.
Avaliação das normas de saúde e segurança do trabalho.
Projeto estrutural
Nesse momento, é necessário detalhar toda a parte estrutural da obra, que envolve elementos de alicerce e sustentação. Portanto, é necessário definir:
É importante também analisar as características do solo onde será executada a construção do empreendimento. Essa parte é importante para definir o tipo de sistema estrutural e para sua execução é necessário:
Visita ao local e análise do solo e seus entornos.
Definição da posição e dimensionamento do sistema estrutural.
Cálculos das estruturas.
Elaboração de um projeto detalhado.
Projeto hidráulico e elétrico
A elaboração do projeto hidráulico e elétrico deve prever soluções eficientes, seguras e econômicas para o fornecimento de água, energia elétrica e esgoto.
Para o projeto de água e esgoto, é necessário definir:
Diâmetro da tubulação.
Local e tipo de caixa de inspeção.
Sistemas de água quente e fria.
Escoamento de esgoto.
Escoamento ou reaproveitamento pluvial.
Reaproveitamento de água.
Posicionamento dos grifos.
Já o projeto elétrico exige definição de:
Localização dos pontos de energia.
Comandos que devem ser instalados.
Trajeto e dimensão dos condutores e eletrodutos.
Divisão de circuitos.
Dispositivos de manobra.
Cálculos de carga individual e de todo o circuito.
Alimentador geral.
Proteção dos sistemas elétricos.
Vale lembrar que esses projetos devem ser elaborados e executados conforme as normas vigentes para os tipos de instalação e as normas de segurança no trabalho.
Além disso, nesse momento é possível avaliar opções sustentáveis para melhor aproveitamento dos recursos naturais na construção do empreendimento.
Orçamento e planejamento
Esses dois fatores são decisivos para a viabilidade da construção de um empreendimento. Com todos os projetos anteriores, é preciso definir os custos e realizar a previsão do orçamento necessário.
É importante ressaltar que o orçamento deve contemplar o custo previsto e emergências que podem ser requeridas durante a obra.
Nesse momento também é realizada a elaboração do cronograma, com o detalhamento de cada atividade em ordem de execução, seu custo e o prazo para finalização.
Quanto mais organizado e detalhado for o cronograma, maiores as chances de entregar o projeto no prazo e garantir a qualidade do empreendimento.
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